Esto realmente aplica a discrepancias por razones específicas válidas en casi todas las situaciones. Requiere que la persona con la que estés en desacuerdo esté deseando participar en una discusión contigo acerca del tema y asume que no están cerrados a las diferentes opiniones.
Pasos
- 1Ten al menos una razón específica, válida y probable por la que sepas que esta idea no funcionará.
- 2Da una sugerencia o alternativa y di el porqué esta es mejor que la idea de tu jefe.
- 3Hazle preguntas a la persona para que te ayude a comprender su visión de la idea con la que discrepas. Por ejemplo: ¿Para este plan, tú estás sugiriendo X?
- 4Cuando te responda, respóndele con otra pregunta que lo lleve en dirección a la razón por la cual tú no estás de acuerdo con él. Por ejemplo: “X requiere de Y, ¿Cómo harás para que Y suceda?
- 5Cuando llegues al punto en donde creas que está la falla, hazle una pregunta final. Por ejemplo: “Y es cuadrada, pero X requiere de algo redondo - ¿Cómo lograríamos eso?” no pidas una respuestas – deja que la persona lo piense.
Consejos
- El uso de la palabra “nosotros” es útil, pero no exageres. Si algo es claramente tu opinión, usa “yo”.
- Toma en cuenta la posibilidad de que estés equivocado.
- La meta es hacer que la persona llegue a la misma conclusión por sí sola. No esperes que esto pase inmediatamente – dale un poco de tiempo.
- Sin importar que pase, nunca trates de probar que tú eres mejor que el jefe.
- Si una idea no funciona, dile que te gustaría intentar con un planteamiento diferente. No lo hagas ver como su él estuviera equivocado – sólo agrégale al problema un arsenal de soluciones.
- Simplemente dile que no estás de acuerdo. Ten una conversación con él y ve a donde te lleva. Puede que no conozcas las experiencias que tu jefe ha tenido o puede que él no comprenda tu forma de pensar. Los adultos y los profesionales discrepan todos los días. Algunas de las mejores ideas vienen de la lluvia de ideas y de las discrepancias.
- Recuerda, en última instancia él es el jefe. Si se te ha dicho específicamente que hagas o no hagas algo de cierta forma, entonces debes respetar a la autoridad. Nunca sabes de donde está obteniendo esas indicaciones o que le está pidiendo su superior que haga.
Advertencias
- ”No ha funcionado antes”, no es una razón específica, válida ni probable.
- Si debes implementar la idea de alguna forma, esfuérzate lo más que puedas para hacerla funcionar. ¡Nadie ha sido contratado por hacer quedar mal a su jefe! si funciona, serás un héroe por haberte esforzado tanto, si no, nadie podrá culparte por no haberlo intentado.
No hay comentarios:
Publicar un comentario